Времето, Морето и Хората
Управлението
За управлението, пророчествата и прогнозите.
„Неуморно безумна девица крещеше: „Ясно виждам Троя паднала в прахта!“ Но ясновидците, впрочем както и очевидците, във всички векове хората са ги изгаряли на клади…“ Лъжлив пророк или прогнозьор? На 22.03.2005 година кмета на Москва Ю.М. Лужков, излизайки пред студентите от МГУ с лекция, свързана с излизането на бял свят на неговата книга „Развитие на […]
Преход от настоящето в бъдещето.
„Добрите принципи улесняват работата.“ Мяра на неопределеността. Ако има предопределеност, то трябва да има и неопределеност. Какво е това? И каква е неговата „мяра“? Като за начало ще вникнем в словесната формула, изобразена на рис. 12–36. Рис. 12–36 При нейното осмисляне, обърнете внимание на вложените една в друга матрици – фунии в десния горен ъгъл […]
За прехода „от миналото през настоящето към бъдещето“.
„Не е важно къде се намираме. Важно е накъде се движим“. Вероятностна предопределеност. На ръководителя на всяко равнище, а и просто на всеки човек, от време на време му се налага да определя и решава какво да прави по-нататък, как да живее, накъде да „води фирмата“, как да строи отношенията в семейството, какво да прави […]
Чувството за мяра.
„Всеки е щастлив в мярата на своята способност за щастие и своята потребност от щастие“. Способността на човека да възприема, разпознава и обработва колебателните процеси от заобикалящия свят се нарича „чувство за мяра“. Известно е, че човек обладава пет сетива: зрение, слух, обоняние, осезание, вкус. Всички тези сетива, общо казано, възприемат колебания на определени честоти. […]
Какво трябва да знаят управленците?
„Не на всички е дадено да бъдат първи.“ Загубата на устойчивост по предсказуемост. Причините за загубата на устойчивост по предсказуемост се илюстрират на рисунка 12–30, от която нагледно е видно, че причините могат да бъдат три: Рис. 12–30 1-ва причина. В самия обект на управление. Това могат да бъдат всевъзможни счупвания, нарушения на управлението и […]
За причинно-следствените връзки.
„Започнал за здраве, а стигнал до заупокойна“ При определяне „устойчивостта по предсказуемост“ на този или онзи процес е необходимо да се знаят основите за прогнозиране и да се умее да се осъществява такава прогноза. Няма нищо сложно в това. Всеки човек може да прави прогнози само на основа на своите субективни представи за обективните причинно […]
Анонимно управление.
„Не се хвали със заминаване, хвали се с пристигане“ На дадения исторически етап смисъла на живота трябва да бъде постигане на всеки човек и човечеството като цяло на човешки тип психика. На всички ни предстои да се измъкнем от животинския тип психика, от типа на биоробот – зомби и да преодолеем в себе си демонизма. […]
За смисъла на живота на човека.
„Започвайки дело, за края помисли“ Какво е това „истина“? Михаил Афанасиевич Булгаков в своя роман „Майстора и Маргарита“ в знаменитата сцена, когато Понтий Пилат води разпита на Йешуа, казва за това така: „– Защо ти, бродяга, на пазара смущаваше народа, разказвайки за истината, за която ти нямаш представа? Какво е това истина? И тук прокуратора […]
Какво е „устойчиво развитие“?
„За удивление достойни са постъпките на Творца! Препълнени с горест са нашите сърца: Ние отиваме си от света, не знаейки ни началото му, ни смисъла му, ни края!“ (Омар Хаиям) Сега почти всички политици, „видни дейци“ на науката, държавата и т.н. – всички говорят за необходимостта от „устойчивост“, „стабилност“ във всички сфери на живота на […]
Възможна ли е победа над „световното задкулисие“?
„Пасажерът не управлява лодката.“ Ние с вас по-рано разгледахме приоритетите, обобщени като средства за управление на хората. Именно тези средства ползва световната мафия, за да управлява всички обществени процеси, в това число и процеса на управление на собствеността. По ниво на мощност на въздействие тези приоритети са подредени така: 1. Владение на методологическите знания и […]
Последно коментирани